Lazada和Shopee哪個好做?這篇文章将從6大維度對比解析東南亞雙頭電商,主要涉及:
發展階段的比較
入駐和流量差異
平台的定位區别
傭金和物流比較
接下來我們将分模塊進行詳細講解。
世界經濟論壇在其facebook上發布過一條名爲“海外華人主要分布在哪裏?”的視頻,在這個榜單上,印尼、泰國、馬來西亞、新加坡占據了前五名中的4個位置。
2007年國務院僑務辦發布的調查研究表明,海外華人華僑人口已達4543萬人, 如今約爲5000萬人,僅僅是榜單上的四個國家,華人數量就占據了超過2300萬。
憑借着良好的地理位置和條件,跨境電商在東南亞蓬勃發展。
東南亞部分地區人均GDP與國内一二線城市相當,而其物質條件卻滿足不了日益增長的生活消費需要,跨境購物成爲了該地區的極佳選擇。
眼紅東南亞市場的商家紛紛入局東南亞。新年伊始,國内電商巨頭京東在印尼的子公司JD.id表示其估值已經超過10億美元,也成爲了印尼市場第六家獨角獸企業。阿裏則從2016年開始,在東南亞電商平台Lazada上持續加注,已豪擲40億美金。騰訊在出行、電商、物流、文娛、金融幾乎每個重要領域都有出手。
騰訊是shopee母公司Sea的最大股東,持股34.3%,而Sea麾下有區域領先的遊戲公司Gerena,頭部電商公司Shopee 和支付平台Airpay,人稱“東南亞小騰訊”。
日益增長的國内壓力、前景廣闊的海外市場,都讓東南亞成了必争之地。中國巨頭的進駐,也在改造着當地的互聯網生态。
本土平台和跨境平台,新電商和老牌電商都在向東南亞輸出商品、信息、服務,争奪這塊日益增長的新市場。
快速崛起的跨境平台,背靠兩大中國互聯網巨頭的shopee和lazada,那麽shopee和lazada的究竟哪個好呢?
01發展階段的比較
雖然兩者成立時間不同,但是最終正面交鋒時間,還是要從2018年阿裏正式重用Lazada開始。2018年3月,阿裏追加20億美金投資,持股達83%,彭蕾出任董事長,Lazada完全成爲阿裏平台,代替速賣通征戰東南亞市場。
成立于2012年Lazada在新加坡創立總部,業務範圍即覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個東南亞國家。
後起之秀的shopee脫胎于遊戲公司Sea Group,于2015年成立,最初隻在新加坡設立了總部,主打新加坡市場。
後來市場拓展至馬來西亞、泰國、台灣、印度尼西亞、越南及菲律賓共七大市場,2019年底開辟了巴西第八市場,宣告shopee正式走出地區,跨向全球;而其競争對手Lazada成立時間更是比shopee早了三年。雖然兩者成立時間各有差别,但是兩者都處于快速增長的東南亞增量市場,兩大平台都在快速發展。
3月4日Shopee的母公司Sea Limited發布了截至2019年12月31日的第四季度和2019全年财報。數據顯示,Sea第四季度調整後的總收入爲9.091億美元,同比去年增長133.5%;集團全年經調整的收入達29億美元,同比去年增長178.1%。其中,Shopee2019年的GMV達176億美元,同比去年增長71%;全年總訂單數達12億單,同比去年增長100.5%。
Sea在其發布的财報中也提到電商部門Shopee依然擁有強大的用戶留存率。據悉,從2017年1月到2019年12月,其訂單留存率接近70%。其中,印度尼西亞作爲Shopee最大的市場,其訂單留存率甚至高于同期的全集團留存率。
阿裏巴巴集團于去年8月底公布的财報顯示,截至2019年6月30日的季度業績,以持續強勁增長開啓新财年,Lazada連續三個季度訂單同比增長超100%。
Lazada繼續專注于保持強勁的用戶增長和用戶互動,施行了有效的獲客計劃,移動日活躍用戶同比翻番。據統計,連續6個季度,Lazada的月活躍用戶數都在東南亞消費平台排名保持第一。
02入駐和流量差異
賣家在shopee上可以招商、自主申請等多種形式開啓店鋪,而lazada最先開始則是以邀請爲主要的擴店方式,直到阿裏投資後,才陸續開放賣家自主申請通道。這不僅保證了其定位的準确和品牌,也吸引了優秀的賣家加入。
需要指出的是,現在shopee現在廣泛招商,新手入駐的門檻比Lazada低,Lazada需要入駐這在其他電商平台月營業額5萬美金以上,這對于賣家來說不友好。
流量差異方面,通過流量工具similarweb,shopee和Lazada的平台流量呈現出明顯的差别:
不含台灣,shopee的整體流量也更大,呈現出更大的競争優勢,兩者之間存在不同的優勢性站點。
03平台的定位區别
對比兩大平台,shopee的品牌策略更向國内的拼多多,走的是C店路線;lazada則走了高端路線,傾向于突出自己的品牌形象,這點和天貓類似。
shopee馬來站點關鍵詞“phone”産品頁面
Lazada馬來站點關鍵詞“phone”産品頁面
shopee定位瞄準的是東南亞中低層次消費市場,而lazada則面對的是白領、學生階層,兩者的經營方式也因此産生了區别,低價秒殺、爆款等方式是shopee的主要營銷策略;lazada的消費人群則有更大的消費溢價,同時lazada營造了品牌好物低價出售的消費分爲,這有助于促進消費的轉化,保證平台和商家的利潤。
04傭金和物流比較
除越南站,lazada的傭金收取比例保持在1%-4%,而shopee的傭金收取保持在5-6%,相比之下,兩者傭金還是有一定差别。
Lazada使用LGS物流發貨,要求賣家在48小時内将訂單狀态改成Ready To Ship,包裹在訂單創建7個日曆天内準時到達分揀中心。沒有在規定的時間内發貨到分揀中心,會被客戶或平台取消訂單。
Shopee賣家可以使用官方物流SLS,也可以自選物流。賣家可以自己設定發貨期是3天或者7天,但是發貨時間設置爲7天或以上,前台産品顯示頁會變爲預售狀态,這會大大影響轉化率。
雖然shopee和lazada面對着同樣的市場,但是其定位和發展狀況卻完全不同,展現了很大的差異化特征,不能僅僅從一個維度去判斷哪個市場更好,賣家應結合自己的産品、運營、推廣等多個維度,去适應兩個平台,才能獲得更好的收益。
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